罗鲜英的《杰克韦尔奇管理注重》小说内容丰富。在这里提供精彩章节节选：准则一：果断，管理者必备的素质决策果断是人格心理的优良品质，它影响到人的行为的成败。缺乏果断品质的人，遇事优柔寡断，在做决定时，往往犹豫不决，而在做出决定之后，又不能坚决执行。缺乏迅速果敢和机动灵活应变能力的人，只能坐失良机。作为一位管理者，最重要的就是办事果断，在关键时刻能够大刀阔斧地实施自己的战略决策。优柔寡断的管理者是不会众望所服，深得人心的。1．决定了就去做，敢于大刀阔斧迎接阻力目前，社会...
2025-09-20
小编推荐小说《杰克韦尔奇的经典管理理念》,主角韦尔奇通用情绪饱满,该小说精彩片段非常火爆，一起看看这本小说吧：准则一：果断，管理者必备的素质决策果断是人格心理的优良品质，它影响到人的行为的成败。缺乏果断品质的人，遇事优柔寡断，在做决定时，往往犹豫不决，而在做出决定之后，又不能坚决执行。缺乏迅速果敢和机动灵活应变能力的人，只能坐失良机。作为一位管理者，最重要的就是办事果断，在关键时刻能够大刀阔斧地实施自己的战略决策。优柔寡断的管理者是不会众望所服，深得人心的。1．决定了就去做，敢于大刀阔斧迎接阻力目前，社会...
2025-09-20
《杰克韦尔奇的管理名言》内容精彩，“罗鲜英”写作功底很厉害，很多故事情节充满惊喜，韦尔奇通用更是拥有超高的人气，总之这是一本很棒的作品，《杰克韦尔奇的管理名言》内容概括：准则一：果断，管理者必备的素质决策果断是人格心理的优良品质，它影响到人的行为的成败。缺乏果断品质的人，遇事优柔寡断，在做决定时，往往犹豫不决，而在做出决定之后，又不能坚决执行。缺乏迅速果敢和机动灵活应变能力的人，只能坐失良机。作为一位管理者，最重要的就是办事果断，在关键时刻能够大刀阔斧地实施自己的战略决策。优柔寡断的管理者是不会众望所服，深得人心的。1．决定了就去做，敢于大刀阔斧迎接阻力目前，社会...
2025-09-20
书荒的小伙伴们看过来！这里有一本罗鲜英的《杰克·韦尔奇给青年管理者的11条准则》等着你们呢！本书的精彩内容：主要角色是通用,韦尔奇,管理的管理学小说《杰克·韦尔奇给青年管理者的11条准则》，由网络红人“罗鲜英”创作，故事精彩纷呈，本站纯净无广告，欢迎阅读！本书共计151986字，11章节，更新日期为2025-09-20 01:12:30。目前完结。小说详情介绍：杰克·韦尔奇，一位曾经领导着世界上最有价值公司的首席执行官，其卓越的管理准则正在影响着每一位渴望成就辉煌的青年管理者。杰克·韦尔奇无疑是世界上最受称道的CEO，担任GE董事长兼首席执行官长达17年之久，亲手为美国企业界的重组画下了一张极具价值的蓝图，其管理准则也正在影响着一代又一代的青年管理者。每一位青年管理者都希望有朝一日像杰克·韦尔奇一样杰出。如果你仔细阅读并思考本书中杰克·韦尔奇给你的11条准则，那么你一定有接近他甚至超越他的可能。所有的人每天都朝着一个方向，但管理者千万不要以为自己就是太阳，天生有吸引人的能力。你要做的是主动去沟通，去说服你的部下都朝着一个正确的方向前进。3．下放权利，让员工参与决策在以往的通用内部，可以说所有的老牌企业都是如此，员工只是决策的执行者。也就是说他们只按照决策的某一个部分行事，这就注定了员工对于决策的部分偏离。团队合作对于他们来说，丝毫没有什么意义。于是在1989年，韦尔奇尝试向雇员下放权力，让他们参与公司的决策。对于像通用这样庞大的公司，惟一使其立于不败之地的诀窍是让员工充分参与决策，下面就是他关于雇员参与公司决策的谈话：包括每一个人一个重要的韦尔奇战略。我翻阅了过去18年我写的年度报告。在1981年，我第一次谈到了个人的主人翁责任感，我们必须让人们感到他们能够决策，他们在控制自己的命运，他们是必须要参与其中的人。你不能再等待指令。战后建立起来的发号施令体制必须废止了，它们在七八十年代在美国企业曾十分流行。我们层次繁多，充斥着官僚，人们靠看看封面来评价报告——毫不夸张地，你靠封面得到分数。我们有55个计划者在那儿做计划……世界正变得更近，信息更易获得，外来的竞争无处不在，你没有时间来管这些事。有人说，领导必须有天赋，有天生让人围着你转的能力。你在那，什么也不做，然后还想让大家听从你的指挥，还想去塑造什么企业的团队精神，简直就是天方夜谭。是的，并不存在所谓天生的领导。雪莱·柯克帕特里克和埃德温·洛克总结出有效领导艺术的六类品质，它们构成有效领导者的素质：1．动力。这类品质需要付出很大的努力才能获得，它们是成功的欲望，远大的抱负，顽强的意志和进取心。2．领导动机。成功的领导者都有很强的领导他人，而不是被他人领导的欲望，同时他们不愿意承担责任。3．诚实正直。这类品质是领导...
2025-09-20