周二上午，苏总把我和刘光明叫到她办公室。
她对我们俩个说: 对各部门的培训计划，我又看了看。工程部报来的计划需求中有《安全救护》。等到项目开工后，前前后后，许多施工队伍要来，安全生产的培训一定要跟上。各施工单位在安全规章制度、安全措施、个人安全防护方面，培训是少不了的。但现场安全救护的内容并不多，公司有现成的课件，但课件效果不好，尤其是需要演示的效果更体现不出来，大家老是看课件，也都麻木了。所以，我提议由小刘做《安全救护培训》。小刘，你看如何?
安全生产的内容没问题，我在工厂里面也做过，虽然不是 PPT 课件，但内容还是比较充实的。现场安全实施救护，我倒是没做过，这应该包括很多的救护技术。
知道为什么要你做吗?你有一个很好的老师呀。你对象不是在医学院做老师吗?学医的，又是老师，指导你做课件进行培训，应该没问题。
原来苏总的关子埋在这里。
好。我试试看。小刘只有接受。其实对于他来说，专职培训，做个课件一点难度都没有，关键在于做的水平，在于讲课的效果了。
S，也给你个任务。你在上海呆了几年，对一线城市同行的习惯、理念、方法等应该都有体会。我们这个城市充其量只能是三线城市，和上海北京要差很多。希望你能给公司的主管以上管理人员、员工骨干，做个培训，就是《主管培训》吧，希望你能发挥一下。
对公司的主管、骨干做培训还真是出乎我的意料，我没有想到苏总会这样安排: 现在很火的李之龙老师的《班组长培训》很好，公司可以安排学习。
李之龙的《班组长培训》，去年公司已经培训过了。今年，你们两个过来了，我希望能发挥你们的特长和优势，我们在内部培训，利用自己的师资，更有针对性地培训，想来效果可能更好些。你们看怎么样?
除了编制计划、学习绩效考核，还有其它的一些事情外，自来到天地人，我的时间还是比较充足的，工作量还不算大。苏总这样安排，我也没有反对的理由，所以就答应了。
好，那就这样了，小刘的《安全救护
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