她的课件那么多,我估计她没看这个课件。我今天提出来,大家都看,苏总也免不了。我送你的第二策: HR 要有独门招术。制作公司 PPT 形像介绍片,既不用花钱也不用费多大的力气,为什么?天机泄给你,我做过。在上海时,我用最简单的 PPT 做过公司的介绍。在我原来的模板的基础上,不要多长时间就能做好。你也不用挠头,这个我来做。但是你需要给我准备一下素材。
我把他引到我的座位上,打开我的电脑,找到 WM 的文档: 你看,这就是我当时做的,只是太简单。做一个 PPT,把背景音乐插上,把每页的放映时间设置好,随便你写文字、插入图片、链接视频。首先,欢迎你来到 TDR,然后介绍自己,我就是今天为你的面试做引导的,接着,告诉大家今天面试的环节: 公司介绍、现在答疑、面试、笔试等。依次是,介绍公司概况、公司的组织机构、公司的主要领导、公司的主导产品主营业务荣誉证书,公司的企业文化、经营方针、特色特点,公司运动会的花絮、公司员工旅游的剪影、公司年会的录像都可以***入。再就是公司的薪酬福利等制度,这个是大家最关心的,如试用期时间长短、试用期工资、何时签订劳动合同、薪酬构成、五险一金办理、每日 7.5 小时的作息制度、每周双休法定假日必休的惯例,员工年假制度、婚丧嫁娶的慰问金制度等。把大家关心关注的问题告知大家,大家就不要一一问你了吧。最后一个环节,面试人就自己关心的问题询问引导员,你看这样的问题一人问十人听,是不是比一个一个来要好?我还建议,不要采用其它的形式,就用 PPT,用其它的形式我们不专业,李志强玩其它的当然比你我强,但不擅长的我们不玩,用 PPT 有几个比你刘大师做得好的,悄悄地就把我们人力部的面子挣到了。
我送你的第三策: 多用专业化的工具。我说的上面三个问题,为什么苏总同意了?因为《结构化面试指导书》,就是我们在 MBA 里李天立老师重点介绍过的。刚才和苏总一起时我把内容说了,
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